卸売・専門商社向けホームページ制作その商品も、
その相談も。

メーカー名や取扱品目を並べるだけでは、その商品で何ができるかまでは伝わりません。型番が分かる人には商品名・品番・メーカーから、商品を決めていない人には用途や使う場所から探せる入口をつくります。分類名は社内の部署名よりも、買う方が普段使っている言葉を優先します。

まずは営業の方に、よく頼まれる商品と選定相談の内容を伺います。主力の商品群ごとに用途、代表品、取扱範囲を整理し、詳しい仕様へつなぎます。取扱メーカーに掲載したブランドでも、すべての製品を扱うとは限りません。掲載していない品番や廃番品の相談を、どの窓口で受けるかも決めます。

みやあじよがつくるもの商品分類、メーカー一覧、用途別の案内原稿、主力商品の紹介、必要に応じた商品検索と検索結果の見せ方を設計します。

写真が似た商品でも、材質、寸法、取付方法、使用条件が異なります。比較に必要な項目は商品群ごとに決め、同じ順序と単位で掲載します。メーカーの仕様書を確かめて、表にする部分と図で示す部分を分けます。PDFを開く前にも候補を判断できるよう、商品ページに要点を置きます。

個・本・箱・ケースなどの販売単位、入り数、最小注文数量も、商品仕様と一緒に確認できるようにします。参考価格を載せる場合は対象数量や税・送料などの条件を確認。価格を公開しない商品では、見積もりに必要な情報を案内します。外見の近さだけで互換品と判断せず、代替候補は使用条件を確認して提案する流れにします。

みやあじよがつくるもの商品群別の仕様項目、比較表、図と写真の構成、カタログ・仕様書の導線、品番を引き継ぐ相談画面をつくります。

取扱商品であることと、今すぐ出荷できることは別の情報です。自社在庫、取り寄せ、都度確認などを実際の管理方法に合わせて表示し、いつの情報かも分かるようにします。常時更新できない場合は数量を固定表示せず、確認の窓口と必要な情報を案内します。

納期を確かめるには、品番に加えて数量、納品先、希望到着日などが必要です。出荷予定日と到着予定日を区別し、分納、現場直送、引取りに対応する場合は条件を掲載します。大型品の荷下ろしや荷受け担当の確認も、取扱商品に合わせて整理。在庫確認やフォーム送信だけで商品が確保されるような表現は避けます。

みやあじよがつくるもの在庫の表示方針、配送と引取りの説明、納期確認の項目、情報を更新する担当と手順を整理します。

販売先が法人のみか、販売店向けか、個人にも対応するかを明確にします。新規取引の申込み、確認が必要な情報、支払いの案内、見積から注文までの順序は、営業と経理の方に確認して原稿にします。既存のお客様には、普段使う注文窓口や会員サイトへ迷わず進める入口を用意します。

取引先ごとの価格や契約条件をすべて一般公開する必要はありません。公開ページでは相談の対象と必要資料を説明し、個別条件は担当者による回答や、必要に応じた会員向けの仕組みで扱います。見積もりの依頼と正式な注文の違い、注文内容を確認する段階も、実際の運用に合わせて案内します。

みやあじよがつくるもの初回取引の案内、見積と注文の導線、受付項目、営業への振り分け、公開範囲に合う画面を設計します。

専門商社の提案力は「豊富な品ぞろえ」だけでは伝わりきりません。どんな使い方を伺い、何を比べ、仕入先と何を確認したかを、公開できる取引事例で紹介します。複数メーカーの候補整理、小分けや加工の手配、納品先の調整などは、自社が実際に担った範囲を明記します。

事例は「相談時の条件→候補の比較→選定・手配した内容→納品後に確認できたこと」の順にまとめます。外部の加工会社が担当した仕事はそのように説明し、自社工場の実績と混同させません。顧客名、図面、仕入価格、個別契約などは許可と公開範囲を確認し、出せない情報があっても判断の工夫が伝わる原稿にします。

みやあじよがつくるもの営業への事例取材、公開範囲の整理、商品へつながる事例原稿、関連する相談を受ける導線を制作します。

営業が用途を聞き、商品担当が仕入先へ確認し、営業事務が注文を受け、物流担当が出荷する。役割は会社によって異なるため、普段の取引をたどって担当者の仕事を取材します。採用ページでは「営業職」の名前だけでなく、訪問と内勤の割合、商品知識の学び方、受注から納品までに関わる範囲を紹介します。

商品の追加や廃番、価格改定、カタログの差し替えも、誰が確認し更新するかを決めます。全商品を一度に詳しく載せる方法だけでなく、主力商品から情報をそろえる進め方もあります。仕事内容と更新の担当を明らかにすることで、社内でも使い続けられるサイトを考えます。

みやあじよがつくるもの職種紹介と採用原稿、仕事の流れ図、撮影内容、商品・お知らせの更新画面と運用手順を整えます。