01 WEB DESIGN FOR LABOR CONSULTANTS
顧問の範囲、給与の分担、相談の方法。
会社が依頼を判断できる案内へ。
手続きから、日々の相談、規程の運用まで。
事務所の仕事を、具体的に伝えます。
今の業務案内と、お困りごとから伺います。
02 MAKE THE WORK VISIBLE
「顧問を頼めば、どこまで任せられる？」
その疑問に答えるサイトへ。
社員が増え、総務の仕事を見直したい。社労士事務所を探しても、顧問料と業務名だけでは、給与の集計は社内でするのか、就業規則の変更も頼めるのか、判断できないことがあります。
みやあじよは、事務所と依頼者の仕事の分担、料金の条件、連絡と資料の受渡しを取材します。日常の相談、届出、給与、規程整備をそれぞれ具体的に紹介し、会社が自社の事情に合う支援を見つけられるホームページを制作します。
03 WHAT TO COMMUNICATE
対象企業、顧問の範囲、給与の分担、規程の運用、相談担当、情報管理、制度記事、採用。依頼前に知りたいことを、実際の業務に沿って整理します。
01 CLIENTS & SERVICES
経営者・人事担当者が確かめたいこと手続きの代行だけでなく、日々の労務や社内制度も相談できる？
社員が増えた、総務担当が替わる、就業規則を見直したい。依頼のきっかけが異なれば、知りたい業務も変わります。専門用語を並べる前に、会社の状況から対応業務へ進める入口を用意します。
対象とする企業の業種・規模、拠点や雇用形態、社内の担当体制を取材。継続して支える顧問と、規程整備など単独で依頼できる仕事を分けます。個人の年金相談などを扱う場合も、企業向けの窓口と見分けられる案内にします。
掲載する情報
「人を雇い始めた」「給与計算を外に任せたい」「働き方のルールを整えたい」から、事務所の対応業務へ案内します。受け付ける相談の対象も近くに示します。
みやあじよがつくるもの代表・担当者への取材、顧客像と業務の整理、用件別の入口、対象と対応範囲が分かる紹介原稿を制作します。
02 SCOPE & FEES
委託先を比較する方が確かめたいこと相談だけの契約？届出や給与計算、年に一度の手続きは含まれる？
同じ「顧問」でも、相談のみ、届出を含むもの、給与計算まで受けるものなど、事務所によって契約の範囲が違います。プラン名と月額を並べるだけでなく、日常相談・入退社の手続き・給与計算などの扱いを一緒に示します。
労働保険の年度更新や社会保険の算定基礎届、就業規則の新規作成なども、含むのか別途なのかを確認します。料金が人数や業務量で変わる場合は、数える対象や見積り条件を補足。年間に発生する費用を考えやすい説明に整えます。
掲載する情報
業務ごとに「契約内」「別途見積り」「取扱いなし」を区別。実際の顧問契約書と報酬基準を確認し、サイトと契約時の説明が食い違わないようにします。
みやあじよがつくるもの契約と報酬の聞き取り、業務範囲の比較表、料金の条件文、年間費用の説明、見積りにつながる相談項目を制作します。
03 PAYROLL WORKFLOW
給与の実務担当者が確かめたいこと勤怠の集計から頼める？いつまでに何を渡し、誰が確認する？
給与計算を委託しても、勤怠の確定、入退社や手当の変更連絡、計算結果の確認など、社内に残る作業があります。集計済みデータを渡すのか、勤怠の集計から頼むのかを区別し、提出・計算・確認・納品の担当を図にします。
締め日と支給日、資料の提出日、修正の受付、明細や振込用データの受渡しを順番に案内。使っている勤怠・給与ソフト、賞与、初期設定の扱いも取材します。振込用データの作成と、会社が行う支払操作は分けて説明します。
掲載する情報
給与の締め→会社が勤怠を確定・提出→事務所が計算→会社が確認→合意した形で納品、という関係を示します。日程は実際に受け付けられる条件で掲載します。
みやあじよがつくるもの給与業務の聞き取り、社内と事務所の分担図、月次スケジュール、対応ソフトと受渡し形式の説明、見積り前の確認欄を制作します。
04 RULES IN PRACTICE
社内制度を整えたい方が確かめたいこと規則を作って終わり？今の働き方を聞き、社員への説明も相談できる？
就業規則の作成という業務名だけでは、現状の聞き取り、課題の整理、案の説明、運用の相談まで含むかは分かりません。既存規程と実際の働き方を確認し、どの段階を支援する業務なのかを紹介します。
勤務時間、休暇、育児・介護との両立など、扱うテーマに合わせて取材。規程の改訂だけでなく、社内様式、説明資料、運用時の相談など、実際に提供するものを示します。助成金を扱う場合は別に条件と手順を説明し、制度整備と受給の約束を結び付けません。
掲載する情報
「休暇の制度を見直したい」場合に、現行規程の確認から案の説明、関連様式、社内での運用までを案内。どこまで依頼できるかを、成果物と進め方で伝えます。
みやあじよがつくるもの業務担当者の取材、支援範囲と成果物の整理、規程整備の流れの図、テーマ別の紹介原稿、実例を掲載する際の編集を行います。
05 ONGOING ADVICE
日々の労務を担う方が確かめたいこと誰に、どんな方法で連絡する？社内で何を整理しておけばよい？
休職、復職、勤務時間、雇用契約など、日常相談には事情の確認が必要です。相談できるテーマを身近な例で示し、社内の窓口、連絡方法、事務所で確認する流れを紹介します。「何でもすぐに解決」という説明ではなく、実際の対応が見える案内にします。
相談を受けるスタッフと社労士の役割、面談の頻度、訪問・オンラインの対応を明確に。個別の紛争など他の専門家との連携が必要な場合は、その事務所が対応する範囲と案内方法を確認して掲載します。
掲載する情報
「社員から休職の相談を受けた」ときに、最初の連絡先と確認の流れが分かる業務紹介にします。具体的な労務判断は担当社労士が行い、サイトでは相談の進め方を伝えます。
みやあじよがつくるものよくある相談の聞き取り、対応テーマと担当体制の紹介、連絡方法の案内、相談前のFAQ、業務ページへの導線を制作します。
06 INFORMATION & HANDOVER
外部委託を決める方が確かめたいこと社員の情報はどう渡す？担当変更や契約開始時には何を準備する？
社員の情報を扱う仕事では、便利さだけでなく、誰がどの方法で受け取り、確認するかも委託先を判断する材料になります。実際に採用する共有方法、事務所内の担当、問い合わせ窓口、情報管理の方針を取材し、説明できる範囲で掲載します。
契約開始や切替では、依頼範囲、開始月、給与の設定、現在の委託先との分担、必要資料を確認する手順を用意。最初の問い合わせは会社の状況と用件に絞り、社員の詳しい資料は事務所から案内された方法で渡す流れにします。
掲載する情報
「今の担当者が退職する」場合は、現在の作業、使うソフト、希望時期から相談できる入口へ。認証や管理体制を掲載する際は、取得・運用の事実を確認して紹介します。
みやあじよがつくるもの引継ぎ時の確認リスト、情報管理の説明原稿、受渡しの案内、契約開始の流れ、初回相談に必要な項目を制作します。
07 ARTICLES & UPDATES
制度変更を調べる方が確かめたいこと自社にも関係する？いつの情報で、どんな支援を頼める？
法改正や手続きの解説は、対象企業、適用時期、社内で確認することが分かって初めて相談につながります。記事の更新日だけでなく、制度の対象時期と社労士の確認を示し、関連する業務紹介へ案内します。
新しい制度の紹介を増やすだけでなく、旧記事、料金、受付範囲、担当者の情報も見直せる仕組みに。たとえば育児・介護に関する案内では、規程の見直しと社内で使う様式の支援へつなげ、読むだけで終わらないページを考えます。
掲載する情報
制度の概要→会社で確認する項目→事務所へ依頼できる業務、という順に構成します。施行済みの内容を今後の予定として残さないよう、原稿の確認と更新担当を決めます。
みやあじよがつくるもの相談テーマの整理、記事構成と原稿、社労士確認の工程、対象時期を示す投稿欄、業務との関連記事表示、更新手順を制作します。
08 PEOPLE & CAREERS
依頼者・求職者が確かめたいことどんな体制で仕事を進める？入所したら何を担当する？
代表の経歴に加え、社労士とスタッフの役割、業務の確認体制、主な顧客を紹介します。実際の仕事風景と取材した言葉から、外部に任せる会社が連絡する相手をイメージできる内容にします。
採用では、手続き、給与計算、顧客との連絡、労務相談の補助など、職種と経験に応じた担当業務を具体的に。育成、繁忙期の分担、勤務条件、資格学習を支える制度など、その事務所の事実を取材し、応募の判断に必要な情報をまとめます。
掲載する情報
一日の業務と確認の場面を取材し、応募者が入所後の仕事を想像できる採用ページへ。依頼者向けの体制紹介からも、事務所を知る情報として読めるようにします。
みやあじよがつくるもの代表・スタッフ取材、仕事風景の撮影提案、体制紹介、職種別の採用原稿、募集要項と応募導線を制作します。
04 WEBSITE STRUCTURE
顧問の中身を確認し、給与や規程の進め方を読み、担当と開始の準備を知る。企業の依頼判断を支える6つの画面例です。
PAGE 01 / 用件から探す入口
トップページは、事務所が主に支援する会社と対応業務を伝える場所です。継続した相談、給与の委託、就業規則の整備など、用件から詳しい案内へ進める構成にします。
初めて人を雇う会社と、人事部門のある会社では必要な説明が異なります。対象の規模や体制を添え、紹介で訪れた方が代表・所在地・対応地域も確かめられるように。個人相談や採用を扱う場合は、それぞれの入口を分けます。
設計のポイント会社の状況と用件を選ぶ→対応業務を読む→範囲・料金・担当を確認して相談へ。
継続した支援を探す
日々の労務を相談したい
手続きと給与を任せたい
人事・総務の負担を見直したい
一つの仕事を相談する
就業規則を整えたい
制度の運用を相談したい
勤怠の仕組みを見直したい
PAGE 02 / 顧問の範囲
顧問案内では、相談・手続・給与という仕事ごとに、事務所の契約範囲を示します。画面例のタブでは、その業務を依頼するときに確認する条件を切り替えて読めます。
実際の料金表は、事務所のプランと報酬基準に合わせて制作します。年に一度の手続き、初期設定、規程の作成などの扱いと、人数による変更条件を近くに置き、月額だけで選ばなくて済む情報に整えます。
設計のポイント業務の中身を確認→契約内・別途・取扱いなしを見分ける→条件を伝えて見積りへ。
料金表の近くに置く情報
契約に含む・別途・取扱いなし
人数と業務量で変わる条件
初期費用と年次業務の費用
実際のプランと報酬基準に沿って料金を掲載し、範囲と一緒に確認できる案内へ。
給与ページの構成例へ ↓PAGE 03 / 給与の月次フロー
給与のページでは、勤怠の確定と提出、計算、結果確認、納品を一続きで示します。会社側の担当と事務所の担当を明記し、支給日に向けてどのように仕事を進めるかを図で伝えます。
締め日・支給日、変更情報、修正の連絡方法、対応ソフトとデータ形式を続けて説明。給与計算の開始には現状確認と設定が必要なため、希望する開始月と今の運用から相談できる案内にします。
設計のポイント分担図を見る→自社の資料と日程を確かめる→委託範囲と開始時期を相談する。
提出・確認の日程は実際の契約条件で案内。振込用データの作成と会社の支払操作を区別します。
開始の準備の構成例へ ↓PAGE 04 / 規程整備と運用
規程整備の紹介は、作成する書類名だけで終わらせません。現状の聞き取り、案の説明、規程と関連様式の整備、社内で使うための支援を、実際の提供範囲に合わせて並べます。
既存規程の一部見直しと、新規作成では進め方も異なります。主なテーマ、成果物、会社側の確認事項を示し、担当者が社内で制作の必要性を説明できるページにします。
設計のポイント現在の困りごと→整備する範囲と成果物→手順・費用・運用支援を確認する。
一部の見直しから新規作成まで、実際に受け付ける範囲と成果物を掲載します。
相談の構成例へ ↓PAGE 05 / 相談と契約開始
問い合わせでは、会社の業種・人数、希望する仕事、現在の担当体制、開始希望を伝えられるようにします。必要資料の詳細は事務所から案内し、初回から社員の情報を大量に送る流れにしません。
契約範囲と費用を確認した後、担当の分担、引継ぎ資料、共有方法、開始月を決める手順を紹介。既存顧客の連絡先は新規相談と区別し、契約後の連絡方法も確かめられるページにします。
設計のポイント用件と現状の連絡→範囲・費用の説明→契約と準備→担当・共有方法を決めて開始。
業務開始までに決めること
範囲と費用を確かめて契約
資料と設定、引継ぎを確認
担当と受渡し方法を決める
初回は会社の状況と用件を連絡。社員の詳しい資料は、事務所から案内する方法で受け取ります。
担当紹介の構成例へ ↓PAGE 06 / 担当者と採用
代表社労士の経歴・資格と方針、日常の窓口、確認する担当を紹介します。取材では、どのような会社をどの範囲で支えるか、連絡や確認で大切にしていることを伺います。
採用ページは職種ごとの業務と育成、勤務条件、選考の案内へつなげます。写真とスタッフの言葉は実際の業務から用意し、依頼者には体制を、求職者には働く姿を伝えます。
設計のポイント依頼を考える方は担当と相談方法へ、応募を考える方は職種・勤務条件・選考へ進めます。
実際の働く姿を取材
一日の仕事と確認の場面
入所後に学ぶことと育成
勤務条件、制度、選考方法
事務所の体制を知りたい方と、応募を考える方が、それぞれ必要な案内へ進めます。
入口の構成例へ ↑月額やプラン名の近くに、含む業務と追加条件を置きます。業務ページから料金・担当・相談へ進めるようにし、確認したい情報を探し回る負担を減らします。
給与の勤怠確定や結果の確認、規程案の検討など、依頼者が行う仕事も示します。最初に伝える用件と、契約後に共有する資料を分け、実際の運用に合う相談導線へ。
05 SELECTED WORK
法律事務所の法人向けLPを近接実績としてご紹介します。社労士とは業務が異なりますが、少人数の企業にも相談しやすいコピーと、図版を使った説明が参考になる制作です。
専門サービス業（他に分類されないもの）
小さな企業にも、相談しやすい案内へ。
法律事務所による企業向けの法務マニュアルLPです。信頼感を意識した青のデザインと、少人数の企業にも相談しやすいコピーを制作。イラストやアイコンを用いて、専門的な内容を読み取りやすく紹介しました。
制作内容を見る06 WHY MYAJO
寺岡法律事務所の法務マニュアルLPでは、小さな企業にも相談しやすいコピーを制作しました。社労士事務所でも、会社が今どんな仕事に困っているかを伺い、専門業務への入口を考えます。
給与計算や規程整備は、会社と事務所の両方が動く仕事です。取材した実務を原稿・表・図に整理し、誰が何を準備するか、次にどう進むかが分かる画面を制作します。
法令や労務の内容は、事務所の社労士に確認いただきます。みやあじよは原稿と画面を制作し、制度記事・料金・採用の更新担当と手順を整理。公開後の保守や改善もご相談いただけます。
07 OUR SERVICES
事務所サイト、給与・規程等の業務別LP、採用、SEO・集客、保守運用まで。事務所の体制と優先する業務に合わせて制作をご提案します。
主な顧客、対応業務、顧問の範囲、料金、担当を整理。企業が委託後の仕事まで判断できる事務所サイトへ。
↗02給与計算、就業規則、労務相談などの業務に絞り、対象企業・分担・成果物・費用・相談方法をまとめます。
↗03職種ごとの実務、確認と育成、勤務条件を取材。働く場面の写真とスタッフの言葉で、入所後の仕事を伝えます。
↗04業務と地域、依頼前の疑問に合わせてページを設計。社労士が確認した制度記事から、対応する支援へ案内します。
↗05受け付けたい相談と流入するページを確かめ、業務紹介・原稿・相談導線を改善。依頼内容も見ながら運用します。
↗06料金、受付、担当、制度記事の対象時期を更新。社労士の確認と日常の変更作業を分け、運用を支援します。
↗07契約範囲の表、給与の手順、規程整備の説明を、小さな画面でも読み取りやすい文字組みと配置に整えます。
↗08書籍や研修教材などを販売する場合に、内容と購入方法を整理。個別の労務相談や顧問契約とは分けて設計します。
↗08 SCOPE & PROCESS
顧問契約の案内や料金表。
お手元の資料から始められます。
現在のサイト、主な顧客と業務、報酬基準、相談時に説明している資料を拝見します。給与計算や規程整備でよく聞かれること、採用で伝えたいこと、原稿を確認する社労士と更新の担当を伺います。
全体のリニューアルに加え、顧問の説明や一つの業務ページを整える方法もあります。取材・撮影、図解、既存記事の移行、フォームや更新欄の範囲を確認し、制作費用と進め方をご提案します。
業務と、よくある質問を伺う。
範囲、分担、条件を整理。
制作範囲と費用を示す。
原稿・図・写真・画面を制作。
内容を確認し、案内を更新。
ここでは、みやあじよへ依頼するホームページ制作の費用と進め方をご案内しています。
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LET’S TALK
顧問の範囲、給与の分担、日々の相談。
依頼につながる案内を一緒につくります。
事務所名、現在のサイト、
主な業務とお困りごとをお知らせください。
10 FAQ
はい。実際の顧問契約と報酬基準を拝見し、日常相談、手続き、給与計算、年次業務、規程等の個別支援に整理します。契約内・別途・取扱いなしを見分けられる表と説明文を制作します。
はい。対象企業、依頼範囲、会社側の準備、費用、進め方を取材し、独立したLPや業務ページとして制作できます。現在の事務所サイトとの役割と導線も合わせて確認します。
手元の資料と代表・スタッフへの取材から、みやあじよが構成と原稿を制作します。法令や労務の解釈、対応範囲、報酬、資格・実例の記載は、事務所の社労士に確認いただく工程を設けます。
はい。実際に使うサービスと、会社・事務所の分担、提出と確認の方法を伺って説明を制作します。既存システムとの連携機能が必要な場合は、仕様と運用を確認して制作範囲をご提案します。
はい。手続き、給与計算、顧客との連絡など、職種ごとの仕事と育成、勤務条件を取材します。実際の仕事風景とスタッフの言葉を使い、応募者が入所後を想像できる採用ページを制作します。
はい。読者、対象時期、関連業務を整理し、社労士が確認した原稿を公開する流れをご提案します。旧記事、料金や受付案内の見直しも含め、事務所で行う作業と外部に依頼する作業を決めて進めます。