採用ページを作ろうとすると、文章は書けても写真で手が止まりやすいです。社内の協力が必要で、写り込みや権利の不安も出ます。
結論として、写真は「雰囲気づくり」ではなく、求職者の判断材料として設計すると進みます。
ただし顔出しが難しい職種や、情報管理が厳しい現場では、写し方と公開範囲を変える前提で考えます。
この記事では、写真で伝える内容の決め方、撮影対象の優先順位、公開前に起きがちなトラブルの避け方を順にまとめます。
なぜ採用ページに写真が必要か
写真があると応募が増える、という単純な話ではありません。写真の役割は、求職者が「ここで働く自分」を想像しやすくすることです。
採用ページは比較の場です。待遇や条件が近い会社が並ぶと、最後は安心感と納得感で決まりやすくなります。そのとき写真は、文章だけでは伝えにくい情報を補います。
たとえば次のような不安は、写真で薄まりやすいです。
- どんな人が働いているのか分からない
- 職場の雰囲気が想像できない
- 仕事内容がきれいごとに見える
逆に、写真がないと「実態が見えない会社」に見えやすく、応募前に離脱されます。特に中小企業は知名度の差が出やすいので、安心材料を先に置く方が有利です。
ここで大事なのは、盛った写真よりも「普段の延長」に見える写真です。現場の空気が伝わると、入社後のギャップが減り、結果としてミスマッチも減らしやすくなります。
写真で伝える内容を先に決める
撮影を始める前に、写真で何を伝えるかを決めます。ここが曖昧だと、当日は「とりあえず撮る」になり、使える写真が減ります。
決め方はシンプルで、採用ページで伝えたいことを次の三つに分けます。
- 仕事のリアル 何を、どんな手順で、誰と進めるか
- 人の温度感 一緒に働く人の表情や距離感
- 環境の安心感 働く場所、設備、衛生感、整理整頓
この三つのどれを強く見せたいかが決まると、撮影対象も絞れます。たとえば「教育体制を伝えたい」なら、研修の様子や手順書、相談しやすい席配置などが候補です。反対に、ただの集合写真を増やしても、教育が伝わるわけではありません。
もう一つ、写真は単体で置かない方が読み手に優しいです。写真の近くに短い説明文を添え、何を見てほしいのかを言葉で支えます。これだけで「何の写真か分からない」を避けられます。
写真の量で迷うときは、まず「不安を減らす写真」から先に用意します。会社側が見せたい写真より、求職者が知りたい写真を優先すると、結果として応募までの道が短くなります。
何を撮るかの優先順位
最初から完璧な撮影を狙うより、公開に必要な最低ラインを先にそろえる方が進みます。採用ページで使いやすい撮影対象を、優先順に並べます。
写真の役割が見えると、社内の協力も得やすくなります。下の表は「何を撮るか」を決めるための地図として使ってください。
| 写真の種類 | 伝わること | 撮影のコツ | 注意点 |
|---|---|---|---|
| 外観・入口 | 場所の安心感 | 明るい時間帯 | 社名や車両に注意 |
| 仕事風景 | 業務のリアル | 手元と道具も撮る | 書類の写り込み |
| チームの様子 | 距離感と雰囲気 | 会話の自然さ | 無理な笑顔は避ける |
| 設備・作業環境 | 働きやすさ | 片付けてから撮影 | 安全表示を隠さない |
| 打ち合わせ | 進め方の透明性 | 資料は白紙に差替 | 画面の情報に注意 |
| 休憩スペース | 日常の温度感 | 生活感は控えめ | 私物の写り込み |
表の上から撮れれば、採用ページの骨格は作れます。ここまでそろうと、文章で書いた内容を写真で裏付けられます。
追加で撮るなら、仕事内容の流れが分かるカットや、教育の場面など「不安を減らす情報」を優先すると失敗しにくいです。
顔出しが難しい場合の写し方
顔写真が用意できない場合でも、方法はあります。後ろ姿、手元、道具、制服、作業の途中などで「人が働いている感じ」を出せます。
このときは、個人が特定されにくい角度を選び、名札や社員証は外します。背景のホワイトボードや伝票も片付け、余計な情報が写らない状態にしてから撮ります。
写真が古く見えないための考え方
採用ページでよく起きるのが「数年同じ写真」のままになることです。模様替えや制服変更があると、現場の人ほど違和感に気づきます。
最初から全部を揃えるより、更新しやすい単位で撮っておくと運用が楽です。たとえば外観、仕事風景、設備の三種類だけは、毎年どこかのタイミングで撮り直せるようにしておくと、写真が足を引っ張りにくくなります。
体制と進め方（準備から公開まで）
社内で止まりやすいのは、撮影そのものより「誰が決めるか」が曖昧な状態です。先に役割を切ると、撮影日が決まりやすくなります。
最低限そろえたい役割は3つです。
- 採用側の責任者 採用で伝えたいことを決める
- 現場の窓口 被写体の調整と当日の段取りを見る
- 最終承認者 掲載してよい範囲を判断する
兼務でも構いません。大事なのは「当日その場で判断しない」体制にすることです。
公開までの流れを短くする手順
ここからは、手戻りが出にくい順に並べます。
- 写真で伝える内容を決める（仕事、人、環境のどれを強くするか）
- 撮影対象を絞る（まずは外観・仕事風景・設備など）
- 掲載範囲を決める（顔出し、部署名、名札の扱いなど）
- 撮影メモを作る（誰を、どこで、何時に撮るか）
- 撮影し、写真を選ぶ（使う写真は先に用途を決める）
- 掲載し、更新の予定を置く（次に撮り直す時期を決める）
この順で進むと、社内調整の負担が減ります。次の章の費用判断も、早い段階でしやすくなります。
撮影メモに入れると迷いが減る項目
撮影メモは長文にしなくて大丈夫です。最低限、次が書けると当日の判断が早くなります。
- 何を伝えたい写真か（例：仕事の流れ、相談しやすさ）
- 撮る場所と時間帯（例：午前は自然光の入る席）
- 写り込ませないもの（例：書類、ホワイトボード、名札）
- 服装のルール（例：制服か私服か、色の指定）
- 使う予定の場所（例：求人詳細の上、社員紹介の横）
ここまで決まると、スマホ撮影でも、外注でも、狙いがブレにくくなります。
費用の目安と外注判断
写真の費用は、撮影時間、撮影場所の数、被写体の人数、修正の量で変わります。金額を先に当てにいくと判断が難しくなるので、まず「どこにお金が出やすいか」を押さえる方が安全です。
費用が膨らみやすいのは、次のパターンです。
- 1日で撮り切れず、撮影日が増える
- 部署ごとに別日になり、調整コストが増える
- 直前に撮影対象が増え、移動と準備が増える
- 写り込み修正が多く、後工程が長くなる
逆に、最初に「優先する写真」と「今回は撮らない写真」を決めると、見積もりも読みやすくなります。
自社で撮るか、プロに頼むかの決め方
違いだけ先に押さえると、判断が早くなります。
| 比較項目 | 自社で撮る | プロに頼む | 向くケース |
|---|---|---|---|
| 準備 | 段取りを自分たちで組む | 撮影設計も任せやすい | 社内が忙しい |
| 品質 | 工夫次第で差が出る | 光と構図が安定しやすい | 第一印象を強めたい |
| 社内負担 | 撮影者と調整が必要 | 当日の立会い中心 | 調整役が少ない |
| スピード | 撮ってすぐ差し替え可能 | 納品を待って公開 | 更新頻度が高い |
| コスト感 | 出費は抑えやすい | 予算は必要 | 採用を強化したい |
| 写り込み対応 | 確認と修正が増えやすい | 現場で回避しやすい | 情報管理が厳しい |
自社撮影は「更新しやすい」のが強みです。求人の追加や季節の写真差し替えに向きます。
一方で、最初の立ち上げで採用ページ全体の印象を作りたい場合は、プロの方が短い回数で必要な写真がそろいやすいです。
自社撮影でも見栄えが落ちにくい工夫
難しい機材は不要です。見栄えを落としやすい原因だけ避けます。
- 逆光を避け、顔や手元が暗くならない場所を選ぶ
- 背景の情報量を減らす（掲示物、段ボール、私物）
- 同じ場所でも横向きと縦向きを混ぜない
- 撮影前に机上だけ片付け、写り込みの心配を減らす
この準備をしておくと、写真が「足りないから追加で撮る」状況になりにくく、結果的に費用も抑えやすくなります。
リスクとトラブル回避（権利・写り込み）
写真掲載で不安が出やすいのは、顔が写ることと、背景に情報が映ることです。撮影前のルールづくりで、多くのトラブルは避けられます。
まず押さえたい権利の考え方
肖像権は、顔などで個人が特定される写真の利用を、本人が止められる場合がある考え方です。
著作権は、写真を撮った人や制作した人に利用の決定権が生まれる権利です。
ここでの現実的な対策は、社内で「同意の取り方」と「取り消し時の扱い」を決めておくことです。口頭だけだと、担当が変わったときに説明できず困ります。
公開前に見るチェック表
迷いやすい点だけ、確認項目にします。
| チェック項目 | 困りやすい例 | 対応の考え方 | 担当 |
|---|---|---|---|
| 本人の同意 | 後から載せた覚えがない | 同意の形を残す | 採用 |
| 退職後の扱い | 退職者の写真が残る | 差し替え期限を決める | 総務 |
| 書類の写り込み | 伝票や顧客名が写る | 撮影前に片付ける | 現場 |
| 画面の写り込み | PCに社内情報が出ている | 画面を消すか差替 | 現場 |
| 来客・取引先 | 第三者が写り込む | 撮影エリアを区切る | 現場 |
| 素材の利用範囲 | 外注写真を他媒体で使う | 利用範囲を決めておく | 採用 |
この表が埋まると、撮影当日の迷いが減ります。特に「退職後の扱い」と「画面の写り込み」は後から気づきやすいので、先にルール化しておく方が安心です。
顔出しをしない場合の安心材料を増やす
顔を出さない選択は悪くありません。代わりに、仕事の具体が伝わる写真を増やします。
手元、道具、作業の途中、図面や製品の一部、動線が分かる席配置などが候補です。こうした写真は、個人が特定されにくい一方で、働くイメージは伝えやすいです。
効果の見方（KPIと改善の回し方）
写真を増やしたあとは「応募が増えたか」だけで判断しない方が安全です。写真で職場の空気が伝わると、合う人だけが応募し、数は横ばいでも面接が進みやすくなることがあります。
見る順番は、入口から出口までの流れに沿わせます。
- 採用ページが見られた回数
- 応募ボタンが押された回数
- 応募フォームが送信された回数
- 面接の辞退や途中離脱の数
KPIは、目安となる数字を決めて追いかける考え方です。上の流れから、自社で追えるものを二つだけ選ぶと続きます。最初から細かく追いすぎると、数字を見るだけで疲れてしまいます。
数字が取れない場合の代わりの見方
計測の設定がまだ難しい場合は、面接での聞き取りが役立ちます。
「どのページを見て応募したか」「写真で印象に残った場面はあるか」を一言だけ聞き、メモを残します。件数が少なくても、同じ声が続くなら見直し先が見えてきます。
比べるときに気を付けたいこと
採用は季節や募集状況で揺れます。変更した日を記録し、同じ長さの期間で比べます。求人媒体の出稿がある場合は、その期間もメモしておくと説明がしやすいです。
また、写真を一度に大量に差し替えると原因が追いにくくなります。まずは上部の数枚だけ変え、反応を見て次に進む方が判断が早いです。
写真を足しても動かないときの見直し先
写真が良くても、次のどこかで止まると応募につながりません。
- 仕事内容が具体でない
- 募集要項が探しにくい
- 応募ボタンまでが遠い
- 応募フォームが長い
写真は、文章と導線の後押しがあって初めて力を発揮します。導線は、採用ページから応募まで迷わず進む道筋のことです。変化が小さい場合は「伝える順番」と「応募までの道」を先に見直すと進みます。
相談で解決できること（迷いを減らす進め方）
写真の話は社内で意見が割れやすいです。明るさや雰囲気の好みもありますし、顔出しや情報管理の線引きも会社ごとに違います。相談では、見た目の話に寄りすぎず「採用で何を伝えるか」を軸にして決めます。
相談で手が動きやすくなる場面
相談が増えやすいのは、次のようなところです。
- 何を撮れば採用ページとして足りるか決め切れない
- 顔出しの範囲と同意の取り方に不安がある
- 自社撮影と外注の境目が分からない
- 撮った写真をどこに置けば伝わるか迷う
- 更新の頻度と担当が決まらず、古いままになりそう
こうした迷いは、順番を決めるだけで一気に軽くなります。写真だけに閉じず、ページ全体の流れとセットで考えると、少ない枚数でも伝わり方が変わります。
相談後に社内で共有できる形にする
相談のゴールは、話して終わりではなく、社内で回せる形に落とすことです。次のようなものが残ると、担当が変わっても迷いにくいです。
- 撮影対象のリストと優先順位
- 掲載ルール（顔、名札、写り込み、退職後）
- 撮影当日の段取りメモ
- 写真を置くページと、添える短文の方向性
ここまで決まると、撮影中の追加判断が減り、公開までが短くなります。更新のタイミングも見え、採用ページが古びにくくなります。
まとめ
採用ページの写真は、枚数よりも「何を伝えるための写真か」を先に決める方が進みます。仕事のリアル、人の温度感、環境の安心感のどれを強めるかが決まると、撮る対象が絞れます。
次に、撮影対象を優先順位で並べ、公開前のルールを決めます。同意の扱いと写り込み対策ができていると、あとから慌てずに済みます。
公開後は、採用ページが見られているか、応募まで進めているかを流れで確認します。応募数だけで判断せず、面接が進むか、辞退が減るかまで見ると、次の手が決めやすくなります。
株式会社みやあじよでは、採用ページで伝える内容の確認から、写真の方針づくり、撮影計画、ページの設計と制作、公開後の更新までまとめて伴走します。採用に関してお困りごとございましたら、こちらお問い合わせフォームより気軽にご相談ください。
